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    这个战略其实两年前就曾经提出来过，不过当时的大环境不佳，马运被迫放弃了这个战略，转而采取了较为稳定的展策略。

    可是云淘网经历了高层离开，内部结构重组，加上卓悦商城对云淘电子商务的冲击，不得不重拾大云淘战略。

    云淘旗下所有业务均需要集团输血，支付宝业前途也并不乐观。和逸嘉钱包的大胆开放比起来，支付宝太过于保守，这制约支付宝的展。虽然已经成为较大第三方支付平台，但支付宝依旧未摆脱云淘的影子，而它面对着财付通和逸嘉钱包的狙击。

    云淘商城一样受到困境。在云淘商城推出后，云淘卖家极为抗拒，认为并没有增加实质性的内容，却要多交佣金。

    同样是做o2c，卓悦商城就没有平台卖家的翘班，展更加快。云淘商城的出现，本来就是用来阻止卓悦商城，现在根本没有起到任何压制的作用，卓悦商城靠着差异化，稳稳地成为了国内o2netbsp;      “云淘商城重做了搜索引擎和推广模式，会对制定商品进行多方位的推广。已经进入最后的测试阶段，不日就能够上线。”

    “商城是做o2c，和我们原来的业务是由区别，都叫云淘，会让用户很难搞清楚定位。”马运想了想说道，“原来平台里面很多企业商户，都要搬到商城里面去，商城一定要做到无假货、快物流，高服务的标准。”

    云淘作为c2c平台，存在着太多的小型个人商户，平台很难监督到位。加上采用的物流种类不一，无法保证货物抵达的时间，口碑和信用层次不齐。

    “既然要重新定位商城，再叫云淘商城似乎不太合适了。”蔡崇奇说道。

    “我们是不是需要给商城改个名字，再定个1ogo。”

    这种涉及到品牌的大事件，还是得马运这个掌门人来拿主意。

    “卓悦商城的标志是狗，那么我们的1ogo就用猫好了，猫狗不能同存，一定要在o2c当中压倒卓悦。”

    “tma11音和天猫很接近，也符合我们的1ogo，就要天猫好了。猫是性感而有品位的，天猫网购，代表的就是时尚、性感、潮流和品质；猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是我们要主力打造的品质。”
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